优家宝贝是上海东恩实业有限公司企业的母婴加盟连锁品牌，优家宝贝以“专注母婴，用心服务”为核心价值。优家宝贝产品囊括了国内外母婴产品品牌，近万款单品，服务于广大创业加盟者。提供专业营销策划，门店设计建设，营销培训，产品支持于一体的专业服务。

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 优家宝贝加盟前景分析：

母婴用品行业是21世纪的朝阳行业，是目前乃至今后发展潜力大、营收较为丰厚的行业之一。行业内主要消费人群为孕婴童，从中国近三年的新生婴儿数量看，2011-2012年中国0-3岁婴幼儿将达到7000万，同时孕妇数量也将达到2500万，母婴消费从2010-2011年开始迎来黄金时代。中国的新生儿高峰期大约出现在2016年，人口峰值为2028年，到时候我们将迎来第五轮“婴儿潮”。

未来20年持续增长的消费群，新的消费意识、育儿理念带来的消费提升，注定了中国母婴用品行业的未来将是20年的牛市，市场容量将逐步增加至5500-7000亿元的庞大规模。

中国母婴用品行业的市场容量：根据国家统计局2011年的相关统计数据表明，中国女性人口约为7.34亿，其中育龄妇女（15-49岁）约4.3亿，占女性人口比重的58.6%；生育旺盛期妇女（20-29岁）约有1.2亿人，占女性人口比重的16.3%。

中国经济的繁荣，GDP的高速增长，国力的日益增强，人口将持续增加。并且在现有生育政策下，1个婴儿与6位家长（父母、爷爷奶奶、外公外婆）的养育模式，形成了一种“畸形”的消费特征：多管齐下，多角消费，多头反复购买的消费模式。

市场潜力：据估算中国城镇婴童（0-3岁）用品市场年消费总额是1050亿，加上高速发展的孕产妇用品市场，现阶段中国0-3岁婴童产业和孕产期妇女消费市场零售总额高达1400亿左右。随着人均收入的增长，经济的发展，潜在的市场在扩大，中国母婴用品行业发展非常乐观，中国母婴用品行业尚有20多年的牛市。

（1）市场需求：新生儿父母文化层次的提高，表现在对育养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能、多样化的产品，高品质的服务及专业指导的渴求。现代父母对孕妇、婴儿健康的要求，已经开始由简单的物质供应、传统的生理呵护，转向更注意心理的调适、心灵的沟通及科学育儿文化的熏陶。这对婴幼儿用品行业本身来讲，是一种无形的挑战，但更是一种潜在的商机。将产品、文化和服务作为一个整体来导入市场，将是未来婴幼儿用品行业发展的方向。

（2）市场购买力：80年代出生的女孩，将成为母婴用品市场的消费主体；80后的成长环境相对较富裕，是对时尚较敏感的“少男少女团”。因此，不但注重产品的品质，而且更加重视以品牌、可爱、帅气为标准装扮自己的宝贝孩子，品牌化趋势将成为主流。拥有富裕存款的祖父母和外祖父母们，为了自己可爱的孙辈也就容易不惜花费资金。双亲的品牌意向在祖父母钱包的支持下，使得婴儿用品的品牌化得以发展，对品牌内涵的体验消费将代替空洞的品牌符号消费。

来源：互联网。

 市场现状：

（1）实用性品牌专营严重短缺：在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场、专卖店外，几乎没有具有品牌效应的专营店店面，一些地方仍将孕婴用品随同百货用品销售，这样既不方便购买，又缺乏安全感；而类似集中经营婴幼用品的经营店却又无严格意义上的品牌。因此，市场急切呼唤既具有品牌价值，又具有品质保证，且能适应消费需求的品牌专营店。

（2）购物地理环境局限性大：孕婴用品的消费主体一般为怀孕6－10个月期间的孕妇和新生儿的妈妈，这两类特定消费群体一般活动不便，对安全性要求特别强，这是这两类特殊阶层消费的共性。故而那种交通便利，接近社区服务，且环境优雅的购物场所成为消费者的急需。市场上的孕婴用品多在大型市场和购物中心，不便于消费者消费。于是，消费者在出于安全及品质的双重的需求下，对出现在家门口、接受社区服务的专营性品牌店尤为渴望。

（3）缺乏综合性，结构相对单一：孕婴用品涉及行业广泛（服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、钢材、纸品数十个行业），且市场较分散，缺乏统一的机制规范整个行业，所以品牌规模的营造成为业内发展的方向。同时，现在品牌店仅限于用品、服饰两类商品。而像日用品、起居用品、孕妇的特殊用品、工艺礼仪、美术品几乎为零。

（4）销售方式单一：由于孕婴行业本身的特点，需要社区服务的切近与人性化的服务，而很多品牌店在销售上仍采用传统的方式接待客人，而且由于传统的营销方式的终端严重滞后，市场意识不高造成经营上的短期行为，都无形地拉远了与顾客的距离。亲情式营销，人性化服务将是以后市场发展的重点。

（5）现有产品价格体系不合理：目前，孕婴产品呈现两个方面：一方面，进口产品过高的价格令普通消费者望而却步，一个童车的价格动辄八九百甚至几千，赶上一辆山地车的价钱；另一方面质低价廉的产品又不能适应广大中层消费者的需求。中端产品在中国是个空白。消费者呼唤适合中国市场大众化的中端品牌。

来源：网络。