雅诗兰黛集团由雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛始创于1946年，傲居世界化妆品行业排名靠前，生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护发产品，产品销售遍及全世界130多个国家和地区。

倩碧加盟企业介绍

雅诗兰黛旗下拥有22个知名品牌：LA MER海蓝之谜、Estée Lauder雅诗兰黛、Aramis、Clinique倩碧、Prescriptives、Origins、M·A·C、Bobbi Brown、Tommy Hilfiger、Donna Karan、Aveda、Stila、Jo Malone、Bumble and bumble、kate spade beauty、Darphin、Michael Kors、Rodan&Fields、Sean John和American Beauty、Flirt、Good Skin。

雅诗兰黛集团的总部设在美国纽约市，生产设施分布在美国、比利时、瑞士、英国、德国、日本和加拿大等地，在全球范围内共有雇员2万余人。2004财政年度，雅诗兰黛集团的全球销售额达58亿美元，并创下连续56年年销售额增长的佳绩。雅诗兰黛集团荣膺《财富》全球500强公司第360位。它的A级普通股票以EL代码在美国纽约证券交易所上市。

倩碧口红系列

从一开始，雅诗兰黛集团就非常注重保持品牌的平衡，并将此作为公司的一个根本立足点。即使在集中力量开发新品牌的时候，公司同样强调通过保持“经典”产品的完整性、发明护肤和化妆品的新种类以及在生产过程中不断使用新技术，使现有品牌获得纵深的发展。公司对于锐意进取、资金充盈的营销计划，不惜投以重金。在广告和商业促销中，它的每一个品牌都有自己的形象。

倩碧品牌介绍

雅诗兰黛集团成长的诀窍之一，就是收购对公司具有意义的品牌。它在兼并新品牌或公司时，奉行自己的标准，即这些品牌带来独特的商业机会，而且与公司现有品牌形成互补而不是削弱的关系。另外，它们为公司在美国乃至国际上的长期发展，增添潜力。M·A·C、Bobbi Brown、Jane、Aveda和Stila这些品牌的购进，充分体现了公司的这一战略。

倩碧腮红系列

雅诗兰黛集团主要通过有限的销售渠道销售产品，这样做是为了取得与其产品形象相符的效果。这些销售渠道包括中高档百货商店、专卖店、中高档香水商店和药房，其次，还包括自营的商店和供应柜、游船上的商店、飞机上以及机场和城市里的免税商店等。

收Jane和Aveda品牌后，公司的销售点再添两条新的渠道，即自选式零售店和美发廊。1998年11月，公司还开始在网上销售部分产品。2000年4月，公司宣布了包括兼并网站在内的综合性网络战略。

倩碧品牌文化：

倩碧在其专柜中实行一种开架式的服务方式，藉由精心设计、具有双向沟通的产品展示空间，将护肤和彩妆品展示在顾客面前，让消费者可以尽兴、自由地试用，了解并喜爱每一件倩碧的产品。Carol Phillips宣称：“倩碧是美容界的未来先导者。”倩碧的品牌哲学，同样也是其长处，就是在坚持固有的信念之余。

倩碧口红系列

更积极的展望未来，让公司持续扩充、持续研发成长。致力于系统形象的建立，让倩碧的产品概念，十分完整而独特，尤其是参考了皮肤科专家的建议，更使得倩碧的产品安全，放心。因此倩碧一直希望可以通过文字和消费者沟通，建立消费者正确的护肤观念。包括系列产品广告，倩碧都常运用简洁，明了的文字传达护肤理念。

在专柜中，倩碧还放置了各种解答有关肌肤保养疑问的小册子供消费者索阅。在购买倩碧产品之前，专柜美容顾问会询问顾客几个简单但是是根据皮肤学专家实际经验总结的问题，运用倩碧独特的皮肤分析器，以此判断顾客的皮肤类型，再给顾客推荐适当的产品。一再强调皮肤医学护肤观念的倩碧致力于如此系统形象的建立，更通过实际的行动来表达，的确达到了相当突出也特别的效果。